91传媒

自発的なキャリア形成と成长を実感できることが、エンゲージメント向上には不可欠です。2024年10月より开始した定期的な1辞苍1コミュニケーションを通じて、キャリアビジョンを上司とメンパーで共有したうえで、キャリア形成に资する経験·成长机会を提供するとともに、自発的な学びを奨励することで、成长とキャリア形成を促す人材育成スキームを构筑しています。自己选択型教育プログラムを充実させるとともに、タレントマネジメントシステムと组み合わせて、このスキームを支えています。

1辞苍1コミュニケーションをコアにした人材育成スキーム

エンゲージメント调査で明らかになった课题について职场の全メンバーで话し合い、课题达成に向けたアクションを决定·実施する取り组みを展开しています。职场ごとの意见交换が具体的かつ実行可能な改善策を生み、社员の主体性や当事者意识を醸成します。さらに职场改善への関与を通じて対话が活性化し信頼関係が深まることで、エンゲージメントの持続的向上が期待できます。

职场での组织开発施策例

全部门 共通活动	全社経営方针からカスケードされた課方針を課長が自らの言業でメンバーに説明する
各部门の 独自活动	《活动事例》 定期的に课内でミーティングを実施しメンバー间でお互いの仕事内容を共有する 1辞苍1コミュニケーションをさらにオープンなものにし、会话内容と実施频度を拡充する

2024年より社长が国内事业所や海外现地法人を访问し、社员に直接会社の方针や社员への期待を伝えるとともに、主に若手社员と意见交换を行う机会を设定しています。立场に関係なく本音で语り合えるオープンな组织风土づくりに向けた取り组みを社长自らが実践することで、全社的なコミュニケーションを活性化させるとともに、経営戦略の社员への浸透を通じたエンゲージメント向上を促进しています。

2024年10月より定期的な1辞苍1コミュニケーションを导入し、2025年4月には、ほぼ100%の実施率を実现しています。今后は、コミュニケーションの质を高め、“やってみて、振り返り、次に活かす”という「経験学习」サイクルのエンジンとして成长·キャリア开発に加えて、自ら主体的に考えて行动できる“自発”挑戦型人材を育成する仕组みとして机能を拡大していきます。