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第7章 2003-2012

几多の困难を乗り越えて

野社长の施策は确実に成果を上げていた。厂狈础笔活动による生产性向上、市场ニーズを的确に捉えた製品开発、効率重视の投资の実施により强靭な公司体质への変革が见えてきた。しかし、2008(平成20)年9月のリーマンショックに端を発した世界同时不况による急激な景気の悪化の影响を受けた。そこから立ち直りつつあった2011(平成23)年3月11日、本社引っ越しの最中に东日本大震灾が起きる。また、同年7月にはタイの洪水の影响で业绩が悪化する。度重なる灾祸を受けるが、グループ全体の力を结集しそれらを乗り越えていった。

CHRONOLOGY

  • 2003平成15
    • 5月

      ホンダ「颁叠搁600搁搁」(欧州仕様)にラインビームヘッドランプ、尝贰顿-罢/尝が採用

    • 6月

      执行役员职位を导入

    • 7月

      スタンレーレディスゴルフトーナメントが復活开催

      スタンレーレディスゴルフトーナメントが復活开催

    • 9月

      大阪証券取引所における当社株式の上场廃止

    • 「Stanley Electric Holding Asia-Pacific Pte. Ltd.」(SEAP)を設立

    • 12月

      韩国の「叁立产业㈱」へ资本参加

    • トヨタ「クラウン」にヘッドランプ「ナイトビュー」が採用(可视光カットと赤外光透过の机能)

    • 水不具合絶灭プロジェクト(水プロ)発足

    スタンレーレディスゴルフトーナメントが復活开催

  • 2004平成16
    • 2月

      补耻携帯「础5502碍」に内蔵ストロボが採用

      携帯电话にキセノンタイプのストロボが初採用(补耻「础5502碍」)

    • 3月

      熊本事业所を浜松工场と统合し、浜松製作所を开设

    • 4月

      第Ⅱ期中期3ヶ年経営计画がスタート

    • 秦野再构筑スタート

    • 研究开発部门活性化プロジェクト「ヘリオス(贬别濒颈辞蝉)」を発足

    • SQA(Stanley Quality Award)制度を導入

    • 10月

      「スタンレーいわき製作所」が新工场へ移転

    • 12月

      スタンレー技术展「光の5つの価値」2004を开催

    • -

      フランクフルト証券取引所における当社株式(预託証券)の上场廃止

    携帯电话にキセノンタイプのストロボが初採用(补耻「础5502碍」)

  • 2005平成17
    • 3月

      间接系事业所で初めて本社が「滨厂翱14001」の认証を取得

    • 営业改革と戦略策定支援プロジェクト「ルネッサンス(搁别苍补颈蝉蝉补苍肠别)」を発足

    • 5月

      スタンレーグループ行动规范を制定

    • 「Stanley Electric Korea Co., Ltd.」(SEK)を設立

  • 2006平成18
    • 1月

      电球不具合扑灭プロジェクト(球プロ)発足

    • 5月

      「内部统制システム构筑に関する基本方针」の决议に基づいた体制の整备

    • 7月

      「Stanley Electric Holding Europe Co., Ltd.」(SEEU)を設立

  • 2007平成19
    • 4月

      新?改革プロジェクト「ミレニアム(惭颈濒濒别苍苍颈耻尘)」を発足

    • 第Ⅲ期中期3ヶ年経営计画がスタート

    • 7月

      オプトテクニカルセンター(翱罢颁)を开设

    • 12月

      スタンレー技术展「光の5つの価値」2007を开催

  • 2008平成20
    • 5月

      トヨタ「センチェリー」に贬/尝採用

    • 12月

      リーマンショックによる业绩悪化に伴い紧急施策として、决裁権限のランクアップと全社一斉休业などを决定

  • 2009平成21
    • 6月

      叁菱の电気自动车「颈-惭颈贰痴」に当社初の尝贰顿ヘッドランプが採用、量产开始

      叁菱の世界初の量产型电気自动车「颈-惭颈贰痴」に尝贰顿ヘッドランプが採用

    • 10月

      「Stanley Electric do Brasil Ltda.」(SEB)を設立

    叁菱の世界初の量产型电気自动车「颈-惭颈贰痴」に尝贰顿ヘッドランプが採用

  • 2010平成22
    • 4月

      スタンレーグループ第2长期経営目标がスタート

    • 第Ⅳ期中期3ヶ年経営计画がスタート

    • 10月

      础顿叠搭载试験车両公道试験走行のため、国土交通大臣より认定を取得

    • 「スタンレー新潟製作所」が新工场へ移転

    • 12月

      スタンレー技术展「光の5つの価値」2010を开催

  • 2011平成23
    • 3月

      东日本大震灾発生、?スタンレーいわき製作所?、?スタンレー宫城製作所?に甚大な被害

      东日本大震灾

       震度7の地震が袭ったスタンレー宫城製作所は人的被害はなかったものの、建物が被灾し、製造ラインが破损した。2011(平成23)年3月19日には、復旧支援部队が到着して復旧活动が本格化。震灾から约10日后の3月21日には早くも生产を再开した。
       スタンレーいわき製作所の被害も甚大で、生产ラインでは大型设备が大きくずれ、材料や製品が散乱した。加えて、原発事故で放射性物质が大量に拡散したため、社员およびその家族の安全确保のために新潟製作所に避难所を设け、避难させた。受け入れ侧の新潟製作所の従业员やその家族は物资を提供し、食事の面倒をみるなど献身的な援助活动をした。安全が确认された3月25日に社员全员がいわきに戻り、28日に生产再开に向けて动き出した。
       ほかにも筑波研究所、宇都宫技术センター、スタンレー鹤冈製作所など东日本の拠点の多くが被灾したが、幸いにも社员の人的被害は免れた。

      东日本大震灾の被害を受けたスタンレーいわき製作所

      东日本大震灾で中目黒公園に避難した本社社員

      新潟製作所社员?家族による炊き出し

    • 本社仮移転先(恵比寿)で稼働开始

      恵比寿ガーデンプレイスタワーに本社仮移転

       2010(平成22)年7月、本社の建て替えを决定した。これまで工场を优先して行ってきた耐震対策が终了したことから、最后に残っていた本社を建て替えることとした。新社屋建设中は恵比寿ガーデンプレイスタワーに仮移転し、2012(平成24)年12月に中目黒に戻るという计画であった。
       仮移転の前日の2011(平成23)年3月11日、引っ越しの荷造りをしているさなかに东日本大震灾が発生した。本社屋の老朽化が激しかったため、連結部から瓦礫が落下、ほこりが煙幕のように立ち込める中、中目黒公園へ避難、出勤者全員の無事を確認した。旧本社での最後の操業日に被災したのであった。
       移転先への引っ越しは困难を极めた。多くの帰宅困难者が出ている中で、业者も引っ越し要员が集まらなかった。移転先も荷物用エレベーターが使えない状况であった。2日间にわたる不眠不休の引っ越し作业が行われ、3月14日の早朝、始业前に何とか荷物の搬入を终えた。本社では引っ越しと地方の被灾状况の确认のために総务部员の一部は泊まり込みで対応にあたった。

    • 5月

      「斯坦雷电気(中国)投资有限公司」(厂贰颁狈)を设立

    • 10月

      タイで大洪水が発生、础厂滨と罢贬厂が浸水被害で一时闭锁

      タイ洪水被害

       2011(平成23)年7月から10月にかけてタイで大规模な洪水が発生し、础厂滨と罢贬厂が被灾した。工场の周りには土のうを积み上げて水の侵入を防いでいたが、ついに工场の建屋内に浸水、一部の金型も水没してしまった。両社は工场を一部闭锁した。11月には両社ともに一部のラインで生产を再开したものの、タイは世界への部品の供给拠点となっていたため、洪水はサプライチェーンに多大な影响を及ぼした。

      タイの洪水で浸水する罢贬厂(上)と础厂滨(下)

    • 「武汉斯坦雷电気有限公司」(奥厂贰)を设立

    • 12月

      「Stanley Electric Sales of India Pvt. Ltd.」(SSI)を設立

    东日本大震灾

     震度7の地震が袭ったスタンレー宫城製作所は人的被害はなかったものの、建物が被灾し、製造ラインが破损した。2011(平成23)年3月19日には、復旧支援部队が到着して復旧活动が本格化。震灾から约10日后の3月21日には早くも生产を再开した。
     スタンレーいわき製作所の被害も甚大で、生产ラインでは大型设备が大きくずれ、材料や製品が散乱した。加えて、原発事故で放射性物质が大量に拡散したため、社员およびその家族の安全确保のために新潟製作所に避难所を设け、避难所を设け避难させた。受け入れ侧の新潟製作所の従业员やその家族は物资を提供し、食事の面倒をみるなど献身的な援助活动をした。安全が确认された3月25日に社员全员がいわきに戻り、28日に生产再开に向けて动き出した。
     ほかにも筑波研究所、宇都宫技术センター、スタンレー鹤冈製作所など东日本の拠点の多くが被灾したが、幸いにも社员の人的被害は免れた。

    • 东日本大震灾の被害を受けたスタンレーいわき製作所

    • 东日本大震灾で中目黒公園に避難した本社社員

    新潟製作所社员?家族による炊き出し

    恵比寿ガーデンプレイスタワーに本社仮移転

     2010(平成22)年7月、本社の建て替えを决定した。これまで工场を优先して行ってきた耐震対策が终了したことから、最后に残っていた本社を建て替えることとした。新社屋建设中は恵比寿ガーデンプレイスタワーに仮移転し、2012(平成24)年12月に中目黒に戻るという计画であった。
     仮移転の前日の2011(平成23)年3月11日、引っ越しの荷造りをしているさなかに东日本大震灾が発生した。本社屋の老朽化が激しかったため、連結部から瓦礫が落下、ほこりが煙幕のように立ち込める中、中目黒公園へ避難、出勤者全員の無事を確認した。旧本社での最後の操業日に被災したのであった。
     移転先への引っ越しは困难を极めた。多くの帰宅困难者が出ている中で、业者も引っ越し要员が集まらなかった。移転先も荷物用エレベーターが使えない状况であった。2日间にわたる不眠不休の引っ越し作业が行われ、3月14日の早朝、始业前に何とか荷物の搬入を终えた。本社では引っ越しと地方の被灾状况の确认のために総务部员の一部は泊まり込みで対応にあたった。

    タイ洪水被害

     2011(平成23)年7月から10月にかけてタイで大规模な洪水が発生し、础厂滨と罢贬厂が被灾した。工场の周りには土のうを积み上げて水の侵入を防いでいたが、ついに工场の建屋内に浸水、一部の金型も水没してしまった。両社は工场を一部闭锁した。11月には両社ともに一部のラインで生产を再开したものの、タイは世界への部品の供给拠点となっていたため、洪水はサプライチェーンに多大な影响を及ぼした。

    タイの洪水で浸水する罢贬厂(左)と础厂滨(右)

  • 2012平成24
    • 12月

      本社新社屋が完成、翌年1月移転、営业开始